چرخه طراحی و توسعه محصولات نرمافزاری به واسطه تنوع اجزاء، پیچیدگی ارتباطات و تغییرات سریع و فراوان، ظرفیت تحمیل هزینه و ریسک بالایی را به همراه دارد. از این رو بدیهی است که کنترل پروژههای نرمافزاری با کنترل پروژههای سایر محصولات متفاوت باشد. این تفاوت، نقش و وظایف مسئول کنترل پروژه و نیز روشهای قابل به کارگیری در پیشبرد امور پروژههای نرمافزاری را به شدت تحت تاثیر قرار خواهد داد. حتی فراتر از آن میتواند نحوه طراحی/بهبود سیستمها و فرآیندها، ارزیابی عملکرد گروهها و افراد و ... را دستخوش تغییراتی نماید. در این فضای متلاطم انتظار میرود یک همکار کنترل پروژه مبتنی بر مجموعهنگری خلاقانه بتواند کمکی کارا و اثربخش نسبت به حفظ و ارتقاء حیات سیستم نماید.
مهارتهای ضروری:
- تسلط بر حوزه کنترل پروژه محصولات نرم افزاری
- آشنایی با حوزه بهبود سیستم و فرآیند
- آشنایی با حوزه ارزیابی عملکرد
- توانایی پیگیری و تعامل قوی
- توانایی مستندسازی، گزارش سازی و داشبورد سازی داشته باشد
مهارتهای امتیازی:
- آشنایی با ITIL , COBIT
- مشترک بین رشتههای صنایع و IT
- توانایی تحلیل بالا
- آشنایی با زبان برنامه نویسی پایتون