استارکمپ جامع

تخفیف ثبت‌نام زودهنگام

مدیریت منابع انسانی

شروع استارکمپ از دی 1403

۱۱۰+ ساعت آموزش و پروژه
۲ ماه به صورت آنلاین
همراه با پشتیبانی

معرفی دوره مدیریت منابع انسانی دانشکار

در دنیای پویای کسب‌وکار، که انسان‌ها ارزشمندترین دارایی هر سازمانی هستند نقش منابع انسانی چیزی فراتر از استخدام و مدیریت است؛ منابع انسانی قلب تپنده هر سازمانی‌ست که می‌تواند آینده‌ی آن را رقم بزند. 

در دوره 110 ساعته مدیریت منابع انسانی دانشکار، یاد می‌گیریم چگونه در کنار اعضای سازمان خود، فضایی برای رشد، یادگیری و انگیزه ایجاد کنیم تا درخشش واقعی افراد و سازمان  را به نمایش بگذاریم.
در این دوره با همراهی اساتید و منتورهای متخصص، به اصول و مهارت‌های کلیدی مدیریت منابع انسانی مسلط می‌شویم و به رهبر منابع انسانیِ قدرتمندی تبدیل می‌شویم که در نبض سازمانش می‌تپد.

با استارکمپ منابع انسانی آکادمی دانشکار می‌تونی به مسیر حرفه‌ای منابع انسانی بپیوندی!

0$
میانگین حقوق ماهانه در خارج از ایران
0
میلیون تومان
میانگین حقوق ماهانه کارشناس در ایران

همراهان ما

برخی از سازمان‌هایی که کارمندان آن‌ها در دوره‌های پیشین منابع انسانی حضور داشته‌اند:

ارتباطات بین الملل تلسی
دیپوینت
ارتباط فردا
کارگزاری آگاه
پیامرسان بانکی بله
همراه اول
ظریف مصور
اسنپ
توسن تکنو
بلوبانک
خدمات انفورماتیک نوین کیش
ارتباطات بین الملل تلسی
دیپوینت
ارتباط فردا
کارگزاری آگاه
پیامرسان بانکی بله
همراه اول
ظریف مصور
اسنپ
توسن تکنو
بلوبانک
خدمات انفورماتیک نوین کیش
ارتباطات بین الملل تلسی
دیپوینت
ارتباط فردا
کارگزاری آگاه
پیامرسان بانکی بله
همراه اول
ظریف مصور
اسنپ
توسن تکنو
بلوبانک
خدمات انفورماتیک نوین کیش

سرفصل های دوره منابع انسانی

کارگاه جذب استعداد

  • ●طراحی فرایند استخدام برای دپارتمان‌های مختلف
  • ●سنجش شایستگی، انگیزش، شخصیت و انطباق فرهنگی
  • ●راهبردهای جذب در صنعت‌ها و سطوح شغلی متفاوت
  • ●خلق و سنجش تجربه کارجو (Candidate Experience)
  • ●داده محور کردن فرایند جذب
  • ●حل‌وفصل چالش‌ها با مدیران استخدام
  • ●بررسی تجربیات شرکت‌های پیشرو بین المللی در جذب استعداد

طراحی ساختار و برنامه ریزی منابع انسانی

  • ● مبانی و اصول طراحی ساختار
  • ● مدل های ساختار سازمانی
  • ● چالش های طراحی و تغییر ساختار
  • ● گام های کلیدی برنامه ریزی منابع انسانی
  • ● روش های برنامه ریزی منابع انسانی

تجزیه و تحلیل شغل

  • ● اهداف و خروجی تجزیه و تحلیل شغل
  • ● ابعاد شناسنامه شغل
  • ● استانداردسازی وظایف
  • ● کاربرد AI در تدوین شناسنامه شغل
  • ● بررسی پایگاه های داده معتبر شناسنامه شغل

برند کارفرمایی

  • ● اهمیت و ضرورت برند کارفرمایی
  • ● چگونگی ایجاد و توسعه برند کارفرمایی
  • ● رویکردهای سنجش و ارتقاء برند کارفرمایی
  • ● بدفهمی‌ها و اشتباهات رایج در توسعه برند کارفرمایی
  • ● بررسی تجربیات شرکت‌های پیشرو

همسویی کسب وکار با مدیریت کارکنان و مدیریت منابع انسانی

  • ● آشنایی با مدلهای کسب وکار و نقش مدل در تبیین مدل مدیریت منابع منابع انسانی
  • ● مدل ها مدیریت منابع انسانی
  • ● مدل های ارائه خدمات در مدیریت منابع انسانی

جبران خدمات

  • ● مقدمه‌ای بر جبران خدمات
  • ● مفاهیم و اصول کلیدی در جبران خدمات
  • ● طراحی استراتژی‌های جبران خدمات
  • ● تحلیل و تحقیقات بازار در جبران خدمات
  • ● ارزیابی مشاغل و روش‌های استاندارد آن
  • ● برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی جبران خدمات
  • ● روندهای نوظهور در حوزه جبران خدمات

آموزش و یادگیری

  • ● مدل های آموزش و یادگیری
  • ● نیازسنجی آموزش
  • ● طراحی آموزش
  • ● سنجش اثربخشی آموزش
  • ● روندهای آموزش و توسعه در دنیا

مدیریت استعداد و جانشین پروری

  • ● مفاهیم و مدل های مدیریت استعدادها و جانشین پروری
  • ● فرایند مدیریت استعدادها و جانشنن پروری
  • ● بررسی تجارب موفق مدیریت استعدادها

کانون ارزیابی

  • ● تدوین مدل های شایستگی
  • ● ارکان و فرایند کانون ارزیابی
  • ● تمرین ها و ابزارها
  • ● گزارش بازخورد

مدیریت عملکرد

  • ● مبانی طراحی سیستم مدیریت عملکرد
  • ● عوامل موفقیت و شکست سیستم مدیریت عملکرد
  • ● اشتباهات و بدفهمی‌های رایج در طراحی سیستم مدیریت عملکرد
  • ● نقش مدیران و تیم منابع انسانی در راهبری سیستم مدیریت عملکرد
  • ● رابطه جذب، نگهداشت و توسعه با سیستم مدیریت عملکرد
  • ● سنجش کارآمدی سیستم مدیریت عملکرد
  • ● بررسی تجربیات و نمونه‌های موفق و ناموفق

مبانی کاربردی قانون کار

  • ● آشنایی با انواع قرارداد های کار
  • ● قراردادهای مشاوره ای
  • پیمانکاری
  • کارمزدی
  • ساعتی
  • کارمزد ساعتی
  • تمام وقت
  • پاره وقت
  • دوره ازمایشی
  • ● حقوق و دستمزد
  • ● آیین دادرسی کار

تجربه کارکنان

  • ● طراحی نقشه سفر کارکنان از برندکارفرمایی تا آفبوردینگ
  • ● خلق تجربه از طریق فرهنگ و رهبری
  • ● راهبردهای خلق تحربیات کارآمد و حذف تجربیات ناکارآمد
  • ● سنجش و اندازه‌گیری تجربه
  • ● ساده انگاری‌ها و کژفهمی‌های رایج در حوزه تجربیات کارکنان

فرهنگ سازمانی

  • ● آشنایی با مدل‌های نظری و تجربی فرهنگ سازمان
  • ● رویکردهای ایجاد فرهنگ سازمانی
  • ● چگونگی تحلیل، آسیب شناسی و سنجش فرهنگ سازمانی
  • ● فرایند تغییر و تحول فرهنگ سازمان
  • ● بررسی تجربیات موفق و ناموفق بین الملی در ایجاد و تحول فرهنگ سازمانی

تحلیل افراد | ورود به دنیای تحلیل داده های منابع انسانی

  • ●مقدمه و سیر تحول داده در منابع انسانی
  • ●مدل های عملیاتی تحلیل افراد
  • ●سنجه های عملکرد
  • ●هوش تجاری در منابع انسانی
  • ●انواع داده در منابع انسانی
  • ●آشنایی با نرم افزار Power BI
  • ●آشنایی با ETL در تحلیل داده های منابع انسانی
  • ●داستان سرایی با داده و ویژوالیزیشن
  • ●پروژه: تحلیل داده های خروج افراد از سازمان

استراتژی‌های منابع انسانی

  • ● نیازهای کسب‌و‌کار و استراتژی‌های منابع انسانی
  • ● استراتژی‌های منابع انسانی در صنایع و شرایط اقتصادی گوناگون
  • ● استراتژی‌های منابع انسانی متناسب با سطوح نیروهای انسانی متفاوت

حرفه‌ای‌گری در منابع انسانی

  • ● اخلاق، رفتار و شخصیت حرفه‌ای
  • ● باید‌ و نبایدهای بنیادین در مسیر شغلی منابع انسانی
  • ● بررسی نمونه‌ها و چالش‌ها موفق و ناموفق

کارگاه جذب استعداد

طراحی ساختار و برنامه ریزی منابع انسانی

تجزیه و تحلیل شغل

برند کارفرمایی

همسویی کسب وکار با مدیریت کارکنان و مدیریت منابع انسانی

جبران خدمات

آموزش و یادگیری

مدیریت استعداد و جانشین پروری

کانون ارزیابی

مدیریت عملکرد

مبانی کاربردی قانون کار

تجربه کارکنان

فرهنگ سازمانی

تحلیل افراد | ورود به دنیای تحلیل داده های منابع انسانی

استراتژی‌های منابع انسانی

حرفه‌ای‌گری در منابع انسانی

کارگاه جذب استعداد

  • ●طراحی فرایند استخدام برای دپارتمان‌های مختلف
  • ●سنجش شایستگی، انگیزش، شخصیت و انطباق فرهنگی
  • ●راهبردهای جذب در صنعت‌ها و سطوح شغلی متفاوت
  • ●خلق و سنجش تجربه کارجو (Candidate Experience)
  • ●داده محور کردن فرایند جذب
  • ●حل‌وفصل چالش‌ها با مدیران استخدام
  • ●بررسی تجربیات شرکت‌های پیشرو بین المللی در جذب استعداد

مدرسان دوره منابع انسانی

چرا این دوره؟

مزایای این دوره

تمرین و پروژه‌های کاربردی
کوچینگ آموزشی در مسیر یادگیری
شبکه سازی با اساتید و دانش پذیران
تور بازدید و انتقال تجربه

جدول زمان‌بندی

از طریق لینک زیر می‌توانید زمان‌بندی برگزاری کلاس‌های دوره را مشاهده کنید.

Consult

از زبان دانش پذیران آکادمی

دانش‌پذیران دوره‌‌های قبل درباره‌ی دوره چه می‌گویند؟

با شرکت در دوره جامع منابع انسانی دانشکار راهی که میخواستم در پیش داشته باشم به خوبی برایم روشن شد و متوجه موضوعات و حوزه هایی شدم که در لینکدین یا... به اون برخورد نکرده بودم. همچنین برگزاری کلاس ها به صورت آنلاین و در روزها و ساعات غیر کاری هم باعث شد که مرخصی هایم ذخیره بماند و دیگه در راه و ترافیک نمانم 🙂 خیلی ممنون از مجموعه خوب دانشکار


هادی صادقی
هادی صادقی
احمد طهماسبی
علی جعفری
سجاد یوسفیان
الهه نامداری
نعیمه لشگری
نغمه احمدی
الهام شاهی
رضا پناهی
احسان عبدالهی
فرناز نافعی

مسیرآموزشی در دانشکار

ورود به استارکمپ

یادگیری در استارکمپ

پس از استارکمپ

هزینه دوره و ثبت‌نام اولیه

استارکمپ جامع

مدیریت منابع انسانی

مهلت ثبت نام زودهنگام تا ۲۷ آذرماه

سوالات متداول

faq

سوالات شما پاسخ داده نشد؟

برای دریافت مشاوره تخصصی رایگان روی درخواست مشاوره کلیک کنید.
در سریعترین زمان ممکن کارشناسان آکادمی با شما تماس می‌گیرند.

توضیحات تکمیلی در مورد مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی یا مدیریت نیروی انسانی به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و رویکردهایی گفته می‌شود که با هدف جذب، توسعه، حفظ و بهره‌برداری بهینه از نیروی انسانی سازمان انجام می‌شود. این حوزه از مدیریت، بر این باور است که کارکنان ارزشمندترین دارایی سازمان هستند و موفقیت بلندمدت سازمان به توانایی آن در جذب، توسعه و حفظ نیروی کار ماهر و متعهد بستگی دارد.

مشاهده بیشتر
 توضیحات تکمیلی در مورد مدیریت منابع انسانی
دانشکار
لوگو ساماندهی دانشکار-SAMANDEHI
دارای مجوز رسمی کاریابی الکترونیکیاز وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی
لوگو نماد اعتماد دانشکار-ENAMAD
© ۱۴۰۳ تمام حقوق و محتویات این سایت متعلق به شرکت میزان بنیانمی باشد