تدوین و مدیریت برنامه ها و رویه های منابع انسانی که مربوط به پرسنل شرکت است
برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل فعالیت ها و اقدامات بخش منابع انسانی
کمک به توسعه اهداف بخش منابع انسانی
جرا و بازنگری برنامه جبران خسارت شرکت
ایجاد و بازنگری در شرح وظایف مدیر منابع انسانی
بررسی سالانه حقوق و دستمزد
تجزیه و تحلیل و به روزرسانی برنامه ارزیابی شرکت
توسعه، تجدید نظر و توصیه سیاست ها و طرز عمل پرسنل
تجدید نظر در دفترچه راهنمای شرکت در مورد خط مشی ها و رویه ها
نظارت بر تلاش های استخدام برای همه پرسنل، از جمله نوشتن و قرار دادن آگهی های استخدام
نگهداری سوابق و گزارشات سازمان
شرکت در جلسات کارکنان اداری
توصیه سیاست ها، رویکردها و رویه های جدید
توسعه استراتژی های برنامه ریزی منابع انسانی با مدیران خط با در نظر گرفتن نیازهای فوری و بلند مدت کارکنان
استخدام کارمندان با تهیه شرح وظایف، انتخاب متقاضیان برای مصاحبه با استفاده از انواع تکنیک های گزینش از جمله آزمایش روان سنجی
مشاوره با نامزدهای انتخابی در مورد حقوق و سایر موارد، از جمله ارتقاو مزایا؛ نظارت بر حقوق و دستمزد و نگهداری سوابق کارکنان
مشاوره در مورد قانون کار؛ توسعه و اجرای سیاست ها در مورد موضوعات مختلف محل کار مانند روش های انضباطی، مدیریت غیبت، شرایط کار، مدیریت عملکرد و فرصت های برابر
گوش دادن به شکایات و اجرای مراحل انضباطی
تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی همراه با مدیران
برنامه ریزی و ارائه آموزش، از جمله استقرار کارکنان