آشنا بر مفاهیم و رویه های پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) و استاندارد های رایج حوزه مدیریت پروژه
تسلط کامل بر رویه تهیه، به روز رسانی، برنامه ریزی مجدد و تهیه برنامه زمان بندی جبرانیReschedule& Replan ( استخراج درصد های پیشرفت، پیاده سازی EV و مشخص کردن مبانی انحرافات در برنامه زمانبندی پروژه).
توانایی تهیه، تطابق و پیاده سازی برنامه زمان بندی اجرایی Action Plan-
توانایی تهیه ساختار شکست کار بر اساس نقشه های ابلاغی، آیتم های برآورد شده هزینه پروژه و دیتیل های اجرایی منطبق بر ماهیت پروژه
جمع آوری، پیگیری دریافت اطلاعات و وضعیت پیشرفت پروژه
هماهنگی و راهبری جلسات پیشرفت پروژه
توانایی شناسایی و پیگیری تولید مستندات مورد نیاز لایحه تاخیرات و claim
آشنایی کامل با تهیه گزارشات مدیریتی و دوره ای
(توانایی بکارگیری از Dashboard های Excel و MSPو ... و
آشنایی با مفاهیم نقشه خوانی و بهره گیری از نرم افزار Auto CAD.